Styrning av organisationer, både inom privat och offentlig sektor, kräver i dag betydligt mer än traditionell ledningskompetens. Digitalisering, ökande IT-risker och nya regulatoriska krav gör att styrelser och ledningsgrupper behöver kompetens som förstår teknikens betydelse för verksamhetens stabilitet, säkerhet och utveckling. En styrelseledamot med djup teknisk expertis kan vara avgörande för att höja kvaliteten i styrningen och säkerställa att IT-relaterade risker och möjligheter hanteras på rätt nivå.
Varför behöver styrelsen IT- och säkerhetskompetens?
Oavsett verksamhetens form är kopplingen mellan strategi och teknik avgörande. En extern ledamot med IT-kompetens tillför ett självständigt perspektiv, stärker beslutsförmågan och hjälper styrelsen att identifiera risker och möjligheter kopplade till digitalisering, drift, informationssäkerhet och lagkrav.
Detta innebär tydliga fördelar för både offentliga och privata organisationer:
- Bättre styrning av IT-risker och informationssäkerhet.
- Högre mognad i digital utveckling och teknikinvesteringar.
- Stöd i att tolka och efterleva krav från NIS2 och annan relevant reglering.
- Ökad trygghet för beslutsfattare när teknikfrågor hanteras strategiskt.
- Robust IT-styrning som stärker verksamhetens kontinuitet och långsiktiga hållbarhet.
Hur kan rollen utformas?
En styrelseledamot eller extern rådgivare med IT-expertis kan bidra på flera sätt beroende på organisationens behov:
- Som ordinarie styrelseledamot i bolag eller offentligt ägda verksamheter.
- Som extern expertledamot med ansvar för IT, digitalisering och cybersäkerhet.
- Som rådgivare till styrelsen eller nämnden vid beslut om teknik, drift, dataskydd eller NIS2.
- Vid behovsbaserad medverkan vid särskilda möten eller strategiska diskussioner.
Arbetet präglas av integritet, tydlighet och fokus på att stärka verksamhetens förmåga.
Vad jag kan erbjuda
Med drygt 30 års erfarenhet inom IT, cybersäkerhet, digital strategi och styrning hjälper jag organisationer i både privat och offentlig sektor att navigera teknikens komplexitet på högsta beslutsnivå. Detta inkluderar:
- Djup kompetens inom IT-säkerhet, riskhantering och kravställning.
- Erfarenhet av implementering och styrning enligt NIS2 och andra regelverk.
- Förmåga att översätta tekniska frågor till tydliga, strategiska beslutsunderlag.
- Lång erfarenhet av samarbete med myndigheter, offentliga aktörer och privata företag.
- Fokus på att skapa resilient IT-styrning med transparens, ansvar och tydliga roller.
Målet är att ge styrelsen en starkare grund för beslut, bättre kontroll över digitala risker och en långsiktigt hållbar styrning.
Kontakta mig
Vill du veta mer om hur en styrelseledamot med teknisk spetskompetens och lång erfarenhet från både privat och offentlig verksamhet kan stärka er styrning och stödja er i att möta framtida IT- och säkerhetskrav, inklusive NIS2? Hör gärna av dig.
Använd formuläret nedan så återkopplar jag så snart jag har möjlighet.
Hur kan vi hjälpa dig?
Genom att skicka information via detta E2EE krypterade formulär godkänner du vår Integritetspolicy & Personuppgiftspolicy.
Vanliga frågor om tjänsten Styrelseledamot med IT- och teknikexpertis
1. Vad gör en styrelseledamot med IT-kompetens?
Stärker styrelsens beslut med IT- och cybersäkerhetsexpertis och säkerställer robust digital styrning.
2. Vilka organisationer har nytta av denna kompetens?
Privata företag och offentliga verksamheter som vill förbättra IT-säkerhet, digitalisering och NIS2-efterlevnad.
3. Hur stödjer IT-kompetens styrelsens beslutsfattande?
Genom att identifiera IT-risker och digitala möjligheter samt omvandla teknikfrågor till strategiska beslut.
4. Vilka fördelar ger en IT-expert i styrelsen?
Bättre cybersäkerhet, effektiv IT-styrning, trygghet för ledning och stöd för digital transformation.
5. Kan rollen anpassas efter behov?
Ja, som ordinarie styrelseledamot, extern expert eller rådgivare vid specifika möten och projekt.
6. Hur kombineras IT med affärs- och styrningsperspektiv?
Teknisk expertis omsätts till strategiska beslut för både privat och offentlig verksamhet.
7. Vilken erfarenhet finns bakom kompetensen?
Drygt 30 års erfarenhet inom IT, cybersäkerhet, digital strategi och styrelsearbete.
8. Hur stödjer rollen efterlevnad av NIS2 och regelverk?
Genom att säkerställa att styrelsen förstår IT-risker, följer lagkrav och implementerar styrprocesser.
9. Vilka organisationer behöver IT-styrelsekompetens mest?
Digitalt beroende verksamheter, offentliga aktörer och företag med känslig information eller hög cybersäkerhetsrisk.
10. Hur kontaktar jag för att diskutera engagemang?
Kontakta mig direkt för att diskutera hur min IT- och cybersäkerhetsexpertis kan stärka er styrelse och digital styrning.